彼得·德鲁克（Peter F. Drucker，也译彼得·杜拉克），世界管理学界德高望重的一代宗师，被尊称为“现代管理学之父”（The Father of Modern Management），“大师的大师”（Guru's Guru），他对现代管理学的巨大贡献，及其管理思想的实践性、前瞻性和科学性已为世人所公认。
　　
1909年11月19日，彼得·德鲁克出生于奥地利维也纳，父亲是奥国的财务官员，曾创办萨尔茨堡音乐节，母亲是奥国率先读医科妇女之一。良好的家庭教育，和深厚的文化氛围对德鲁克一生都有很深的影响。
　　
1931年 德鲁克获法兰克福法学博士。
　　
1937年，因反对纳粹的统治，德鲁克全家移民美国。他曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。
　　
1943年加入美国籍。德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授，并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。尽管被称为“现代管理学之父”，但德鲁克先生一直认为自己首先是一名作家和老师。
　　
1939年，德鲁克的第一部著作《经济人的末日》出版，该书成为英国首相邱吉尔推荐给内阁成员的一本书。
　　
1942年，德鲁克受聘为当时世界上最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。1946年通过对通用汽车公司的深入研究，出版了《公司的概念》一书，首次提出了分权作为组织的原则，奠定了组织学的基础。
　　
1954年，《管理实践》一书出版。这是一部里程碑式的著作。书中提出了“目标管理和自我控制”这一具有划时代意义的概念和3个W的经典问题，本书标志着管理学作为一门学科的诞生，由此奠定德鲁克先生现代管理学之父的地位。
　　
1966年，《卓有成效的管理者》一书出版。书中第一次提出：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。这本书在半个世纪内，一直成为高级管理者必读的经典之作，至今影响着现代管理界及企业界。张瑞敏曾为中文版《卓有成效的管理者》作序中评价此书：“《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。”

1973年，管理巨著《管理：任务，责任，实践》出版。这是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供了系统化的教科书。它告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。 该书被誉为“管理学”的“圣经”。
　　
1982年，《巨变时代的管理》出版。该书探讨了有关管理者的一些问题，管理者角色内涵的变化，他们的任务和使命，面临的问题和机遇，以及他们的发展趋势。
　　
1985年，《创新与企业家精神》出版。这本书被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。
　　
1999年，《21世纪的管理挑战》出版。德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。
　　
2005年11月11日，德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世，享年95岁。

德鲁克对企业界的影响

德鲁克管理思想的基本理念和理论来源于管理现实，而不是抽象概念的堆砌。德鲁克认为：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”

德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。众多的世界知名企业领袖都深受德鲁克先生影响，并将其重要的企业决策和成功归功于德鲁克先生。

全世界的管理者们，都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人，都更有效地做到了这一点。

——美国通用集团（GE）原总裁杰克·韦尔奇

只要一提起彼得·德鲁克的名字，在一望无际的企业丛林中，就会有无数双耳朵竖起来听。

——《哈佛商业评论》

无论任何人一想到管理的原则、实践或理论、或者研究，以及专业的企业管理时，他们就会想到彼得·德鲁克。他的卓越表现始终如一，还有他在管理实践上的独到见解。你常常会觉得他的思想走在了你的前头，他向你

提问或者陈述自己的想法，并给你时间去体会他的着眼点，然后你才会跟上他的思维，并讨论接下来的话题。

——宝洁公司首席执行官A.G.拉弗雷

德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。

——英特尔主席 安德鲁 · 格鲁夫

德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你面对相同的现实，却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从中得到新的启示。

——海尔CEO张瑞敏

“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么，彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。”

——美国管理协会

课程介绍：

德鲁克高层管理发展项目（简称德鲁克EDP）由“现代管理学之父”彼得德鲁克亲自参与设计，帮助学习者提升系统思考的能力，把正确的事做对，成为真正意义上的领导者，从而提升其个人和所在组织的绩效。

整套课程萃取了德鲁克先生60多年的管理思想精髓，涵盖了高层管理者在管理实践中可能遇到的各种挑战，包括：战略、决策、并购、盈利模式、变革、创新、目标管理、领导力等。

课程收益：

　　•思维的拓展和自我管理的启迪

　　•清晰界定组织的使命与远景，在做什么和不做什么之间做出选择

　　•洞擦“已经发生的变化”，并从中把握机会

　　•掌握创新的来源和原则，有组织、有目的、系统化的开展创新工作

　　•成为真正意义上的领导者，提高个人及所在组织的绩效

课程特点：

诸多的管理课程都在教授你“怎么做”，而德鲁克EDP除了教给你“怎么做”，还教给你正确地思考“做什么”？，记忆“为什么做”？

适合对象：

　　企业总裁、副总裁、总经理等核心管理层

　　十年以上部门管理经验

　　关键管理岗位的储备人才（企业推荐）

课程安排：

16天系统课程，6-8个月完成